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河南幸运彩票平台召开2021年上半年工作会

发布时间:2021-08-02
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本网讯(通讯员徐柳、鲁成杰,责任编辑叶珂)7月28日至29日,河南幸运彩票平台在汉召开2021年上半工作会。29日下午,集团、股份公司党委书记、董事长陈义国出席会议并作重要讲话,股份公司党委副书记、总经理邱菊生,以及股份公司办公室主任李旭东、市场业务部部长周刚出席会议。河南幸运彩票平台全体领导班子成员、各市县分公司主要负责人、在汉子(分)公司班子成员及总部中层正副职参加会议。会议由河南幸运彩票平台党委书记、董事长邱从军主持。

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陈义国充分肯定了河南幸运彩票平台2021年上半年工作成绩。他说,今年以来,河南幸运彩票平台按照长江传媒战略部署,以庆祝中国共产党成立100周年为主线,全力推动疫后重振和高质量发展,经营工作呈现出全面恢复、快速增长、质效提升的良好态势,不仅把疫情造成的损失夺了回来,还把应有的增长基本追了回来,公司经营效益持续向好,转型发展步伐加快,营销方式创新突破,圆满实现经营目标“双过半”的“漂亮开局”,为“全年精彩”打下坚实基础,很好地发挥了“领头羊”作用。

他结合今年上半年省委书记应勇同志到集团、股份公司调研,以及省委常委、宣传部部长许正中同志到集团、股份公司讲党课时提出的工作要求,详细分析了河南幸运彩票平台当前面临的四个方面的机遇、三个方面的挑战和三个方面的差距,并针对下一步工作提出了“六个加快”的工作要求:

一是加快制定高标准的“十四五”发展规划。要抓紧学习消化近期集团、股份公司分别印发的“十四五”发展规划,进一步完善并出台河南幸运彩票平台自身“十四五”规划。

二是加快打造文化消费生态圈。围绕“一圈一链一平台”产业布局,加快推进核心业务向平台化、全渠道、全链条的互联网化转型。要着力推动实体书店功能升级。进一步完善实体书店网络建设,同步提升实体书店运营能力,发挥实体书店品牌价值,不断满足个性化文化消费需求;要着力加强网络发行能力建设。大力构建基于移动互联网的网络发行渠道,抢占网络发行主阵地,掌控网络意识形态主导权;要着力提升全民阅读社会影响力。进一步创新方式筹办华中图书交易会和荆楚书香节,打造全国知名文化名片和荆楚文化盛宴,持续提升社会影响力。

三是加快做大做强教育服务产业。要大力推动教育服务产业链升级。打造全业态教育产品矩阵,构建全学科、全学段的纸电声为一体的全品种数字化产品体系,实现从单一纸质教材教辅向服务教育全产业的转变;要积极构建全覆盖的客群服务体系。加快构建覆盖学校教育、家庭教育、社会教育的客群服务体系,探索从课堂教学、课后管理到课外研学、师生培训为一体的全方位服务体系;要全面加强数字教育服务。以K12综合教育服务平台为突破口,加快实现教育服务业务模式的转型升级,构建高质量的数字化教育产品服务体系。

四是加快打造现代物流体系。完善产业链和供应链建设,升级改造信息系统,加快发展智慧物流和电商物流,推动河南幸运彩票平台从企业物流向物流企业转型,打造有区域影响力的现代化物流企业,培育新的业务增长极。

五是加快实施创新驱动发展战略。要创新营销方式。加快打造全省统一的营销服务平台,构建以信息数据化、数据信息化为内生驱动的全新营销体系;要创新投资模式。通过参股、控股、并购等方式广泛寻求投资机会,推动产业规模做大做强;要创新人才机制。大力推行员工公开招聘、管理人员竞争上岗等,采取市场化的用工制度,形成合理的人才流动机制。加大年轻干部和专业人才引进培养力度,通过上派下挂锻炼培养储备一批专业人才和基层经营管理人才;要创新考核激励机制。通过分类管理、分类考核,健全完善员工收入与企业发展成果共享的分配机制,大胆推广项目制、团队制等内部创业机制。

六是加快推进党建与经营深度融合。牢牢把握新时代党的建设总要求,坚决扛起党建主体责任,以高质量党建引领高质量发展。要紧扣政治建设,不断提升自觉看齐的向心力。严肃党内政治生活,强化党的领导核心和政治核心作用,把旗帜鲜明讲政治的外部要求转化为内在自觉;要紧扣思想建设,不断提升理论武装的引领力。严格落实意识形态工作责任制,始终绷紧意识形态之弦,对重点部位、重要节点加强管理,对重点图书、重点活动强化把关;要紧扣组织建设,不断提升服务发展的源动力。聚焦管党治党,压实主体责任,切实把党的领导融入公司治理各环节;要紧扣党风廉政建设,不断提升拒腐防变的免疫力。严守政治纪律和政治规矩,落实“一岗双责”和主体责任,推动全面从严治党向基层延伸。

最后,他就如何抓落实提出了三点要求:一是勇于担当作为。要秉承新华书店的光荣传统,发扬“爱党、爱国、爱店、敬业”的新华精神和湖北新华人“竹背篓”“铁脚板”作风,在平凡岗位上干出无愧于革命先烈、初心使命的崭新业绩。二是提升能力水平。要提升理解把握新发展理念的能力和水平。深刻领悟新发展阶段、新发展理念、新发展格局的内涵,在新发展格局中提升看方向、看大势的能力;要提升驾驭经济工作的能力和水平。增强市场意识,尊重市场规律,主动承担国有企业社会责任、力所能及地为文化事业发展做贡献,同时要算好资源要素账、投入产出账,全面提升投资的质量和效益;要提升解决复杂问题的能力和水平。善于发现问题、研究问题、分析问题、解决问题,主动面对问题并逐个攻关解决。三是强化督办落实。要把责任落实情况贯彻于工作的全过程,强化重点工作和重点项目的全过程督办检查,以上率下,以实干的作风进一步推动河南幸运彩票平台转型高质量发展。

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按照会议安排,28日至29日上午,各子(分)公司、各业务板块以PPT形式进行了工作汇报。邱从军全面总结了2021年上半年工作,分析了存在的问题,并对下半年工作进行了安排部署。

今年上半年,河南幸运彩票平台按照长江传媒“战略调整优总量、突出主业提质量、融合发展激存量、开放布局引增量、管理创新增能量”要求,坚持稳中求进的工作总基调,围绕高质量发展目标,努力向历史最好水平看齐、向行业先进看齐,呈现出经营效益持续向好、转型发展成效明显、营销方式创新突破、内部管理提质增效、从严治企全面加强、干事氛围日益浓厚等六大亮点,圆满实现“时间过半、任务过半”目标。

在分析了上半年经营发展存在的问题后,邱从军指出,下半年河南幸运彩票平台将紧紧围绕党史学习教育主线,按照股份公司“做大”“做强”要求,精准对标学习先进促发展,以钉钉子的精神确保圆满完成全年目标任务,努力为“十四五”高质量发展起好步、开好局。重点抓好六个方面工作:

第一,进一步树品牌展形象,提升湖北新华文化软实力。一是要借助活动讲好故事。积极参与地方党委政府、教育部门举办的公益活动,讲好新华书店作为主阵地、主渠道服务文化、服务教育的故事,树立服务社会新形象。二是要借助媒体讲好故事。善于运用各级、各类媒体和传播渠道宣传湖北新华服务全民阅读、参与公益活动、创新服务方式的做法,不断提升影响力。三是要借助服务讲好故事。加快打造面向文化消费和教育服务的“两支核心团队”,提升策划能力、营销能力和服务能力,发挥新华书店空间平台作用。四是要通过树形象讲好故事。树立人人都是新华书店的形象、人人都代表新华书店的理念,主动服务中心、服务大局,在传承和发展新华事业、赓续红色基因中进一步擦亮新华书店金字招牌。

第二,进一步解放思想,以思想破冰引领发展突围。一是要围绕“文化+”“图书+”“书店+”思考和谋划业务转型发展。顺应重塑文化、教育发展新格局,聚焦“一圈一链一平台”发展路径,努力在实体书店转型发展、新兴业务拓展、业务互联网化等方面实现新突破。二是要善于学习借鉴行业先进经验。通过到周边先进省份交流考察、开展内部经验交流等深化对标学习,充分借鉴成功经验和创新做法。三是要以说干就干、干就干好的作风创新举措激活力。主动破除等靠要的守旧思想,用市场的理念、市场的办法、市场的机制破解难题、推动发展,结合各地实际大胆地尝试创新营销方式、服务模式和内部管理体制机制。

第三,围绕重点工作任务,全力以赴抓落实。一是要紧盯全年经营目标,统筹抓好时间和任务“双调度”。对照年度目标责任状和重点工作任务清单等,认真盘点上半年工作难点和薄弱环节,统筹落实全年目标任务。二是要紧盯重点工作任务,做到责任和路径“双落实”。要推动党史学习教育走深走实。对照党史学习教育方案和“我为群众办实事”项目清单,抓好党史学习教育活动,全力确保“我为群众办实事”任务“硬账硬结”;要在精心服务教育和文化消费中实现做强做优。主动研究新需求,拓展新市场,探索新模式,着力在本版产品、幼教市场、教育信息化等方面实现突破。加强教育服务专员队伍建设,打造“K12教育服务平台+校园书店+教育服务专员”立体式营销模式,提升市场终端掌控力。以线上线下一体化和店长负责制改革等为抓手提升书店运营能力,推动由单纯的产品运营向“产品+服务”运营转变;要推动项目合规、安全、高效建设。一体化思考谋划建设、招商、业态布局和团队打造,着力解决项目建设重建设、轻管理,重结果、轻前期准备的问题,加快市州书城、高校和高中校园店等重点项目建设,稳步有序推进实体书店项目建设。

第四,加快营销方式创新,构建全新的营销模式。一是要强化以活动促营销的理念。围绕解决教育教学痛点问题,密切与教育部门和学校的联系,在提供精细化、精准化的教育增值服务中拓展教材教辅市场;抢抓党史学习教育契机,通过举办各类活动推动党史教育学习资料发行。二是要提升线上线下一体化的全渠道全媒体营销能力。加快线上、线下营销渠道的整合,提升全媒体策划能力和运营能力,构建全媒体运营体系。三是要大力拓展会员制运营。加快重构全省一体化的会员体系,通过精准的消费数据分析,策划开展品牌化、组合式、定制化的会员营销活动,迅速拓展会员人数,提升会员参与率和活跃度。

第五,强化精细管理和规范管理,提升内部管理水平。一是要提升资产运营和管理水平。通过资产购置和改造升级、信息化平台管理、加强闲置资产的招租管理等,最大限度地提升资产运营效率。二是要完善档案管理。进一步规范财务、人事、项目建设、合同等各类档案管理,尤其是加强对合同执行的管理、应收账款的管理。三是要全面完成巡视巡察及内控审计整改。围绕问题整改清单持续跟进整改,高质量地完成整改“后半篇文章”。四是要认真落实安全生产排查整改。时刻绷紧安全生产之弦,针对检查等反馈的问题抓好整改落实,确保消防安全、施工安全、用电安全、生产安全。

第六,强化党建引领和作风建设,营造实干兴企的良好氛围。一是要加强党的基层组织建设。压牢压实各级党组织主体责任、书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”,推动全面从严治党向基层延伸、推进党建工作与业务工作深度融合。认真落实意识形态工作主体责任,加强对各类活动和产品质量的监管,确保发行主阵地不失守。二是要坚定不移推动全面从严治企。强化政治纪律和政治规矩执行情况的监督,紧盯关键人和重点事抓执纪问责,大力弘扬干事创业的良好作风,形成按制度办事、按规矩办事的良好氛围。三是要以更加硬朗的作风抓落实。以说干就干、干就真干、干就干成的坚定斗志抓落实,以凝心聚力干、围绕大局干、率先垂范干的担当精神抓落实,以项目化管理、市场化考核的创新理念抓落实。

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河南幸运彩票平台党委副书记、总经理罗坚宣读了《2021年上半年实现“双卓越”目标任务过半单位的表彰通报》,并就2021年上半年经营情况进行了通报和分析。他指出,2021年上半年,河南幸运彩票平台坚持稳中求进的工作总基调,认真贯彻落实股份公司“两个突出”、“四个强化”要求,紧盯年度经营目标和重点工作任务,聚焦高质量发展目标,在深耕传统主业的同时,积极推动新兴产业转型升级,发展规模和经营质量实现了“双突破”,圆满实现“时间过半、任务过半”目标。公司经营规模快速扩张,综合实力持续增强;产业结构逐步优化,经营质量稳步提升,为全面完成年度经营目标任务奠定了坚实基础。他通报了集团和全省各子(分)公司2021年上半年主要经营指标完成情况及部分子(分)公司的工作亮点,深入分析了主要业务板块工作情况及有关子(分)公司的工作经验和特色做法。

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会上,教材、教辅、项目建设、文教等板块负责人以PPT形式汇报了2021年上半年工作情况和下半年初步工作安排。

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集团分管领导就各自分管的工作进行点评,并对下半年重点工作任务进行了安排。

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15家市州分公司负责人就上半年工作情况进行了总结汇报

本次会议既是河南幸运彩票平台上半年工作总结分析会,也是下半年工作部署会。通过会议,大家进一步统一了思想、凝聚了共识,围绕当前改革创新、转型发展中的难点问题,结合上半年经营工作,总结工作经验,分析当前工作形势,深入剖析问题,找准了补短板和破解发展难题、创新工作的措施和办法,为谋深谋细下半年工作、奋力实现“开局漂亮、全年精彩”目标打下了坚实基础。